Üretim Danışmanlığı Hizmeti
Malzeme seçimi, proses planlama, maliyet optimizasyonu ve tedarik zinciri yönetimi konularında üretim danışmanlığı sunuyoruz. Proje bazlı veya sürekli destek modeliyle çalışabiliyoruz.
Üretim Danışmanlığı için Teklif Al
Mevcut sürecinizde yaşadığınız sorunları veya geliştirmek istediğiniz alanları kısaca paylaşın; sizin için uygun danışmanlık kapsamını ve teklifimizi hazırlayalım.
Üretim Danışmanlığı ile Neler Sunuyoruz?
İmalat süreçlerinizi uçtan uca analiz ederek; makine kullanım verimliliği, iş akışı, setup süreleri, hurda oranı ve tedarikçi performansı gibi kritik noktaları değerlendiriyoruz. Hedef; daha düşük maliyet, daha kısa termin ve daha yüksek kalite seviyesidir.
Avantajlar
Mevcut durum analizi ve gelişim alanlarının netleştirilmesi
Proses iyileştirme ve üretim hattı dengeleme önerileri
Tedarikçi seçimi ve çoklu tedarik stratejileri
Hurda ve yeniden işleme oranlarının azaltılması
Yönetim ve saha ekipleri arasında sağlıklı veri akışı
Hangi Durumlarda Üretim Danışmanlığı Tercih Edilir?
Kapasite artışı planlanırken yatırım kararları öncesinde
Maliyetler artarken verimlilik darboğazı yaşandığında
Yeni ürün devreye alınırken üretim hattı uyarlamalarında
Tedarik zinciri sık sık termin sorunu yaşatıyorsa
ISO, IATF vb. kalite sistemlerine hazırlık sürecinde
Üretim Danışmanlığı Süreci Nasıl İlerliyor?
1. Adım – Ön Görüşme ve Durum Analizi
Kısa bir toplantı ile mevcut durum, hedefler ve sorunlar dinlenir. Gerekirse tesis ziyareti veya online inceleme yapılır.
2. Adım – Çalışma Planı ve Teklif
Analiz sonrası kapsam, zaman planı ve hedef göstergeler belirlenir; danışmanlık hizmeti için teklif paylaşılır.
3. Adım – Uygulama ve Takip
Onay sonrası sahada veya uzaktan çalışma başlatılır, belirli periyotlarda raporlama yapılır ve iyileştirme aksiyonlarının takibi sağlanır.